迪金森致力于在所有业务合作,响应性和透明度。

教师,职员,学生和校友都在大学的治理中发挥显著作用。所有大学成分通过全面的委员会结构,并通过开放式的规划课,可帮助董事会,学院院长和总统的工作人员发展学院的战略计划,业务预算和许多政策提供意见。


受托人董事会

受托人董事会

该板具有为高校唯一的信托责任,负责基本政策的事项,选举学院院长,并回顾了总统的表现。


大学校长

大学校长

总统操纵学院,对准迪金森的使命和战略计划,日常的日常运作。


总统的领导团队

总统的领导团队

总统的工作人员由副总统,谁领导学院的师了;教务长;参谋长;和总顾问。总统的工作人员管理各自部门,并与总统和董事会合作,以实现学院的战略计划。


战略计划

战略计划

学院的战略规划过程是其成功的关键因素。这个合作的过程包含了透明度和来自全国各地我们的社区征求输入建立共识。